有趣且深度的硬核财经
行业故事 -No.37
向死而生：生鲜电商是疫情最大赢家吗？
作者：任小酒
支持：远川研究所消费组
褚时健（右）和喻华峰（左），2014年
少有人意识到的是，生鲜链条的两端，连接的都是最普通的人：在生产端是无数靠天吃饭的菜农果农养殖户，在消费端是每天柴米油盐酱醋茶的老百姓。我们看到了无数O2O的结局：寡头垄断，无数岗位消失，消费者并没有真正地获益。希望这种结局，不要出现在生鲜身上。
2020年6月12号，经历了疫情考验的新发地再受重击，出现了新冠阳性患者。这导致了一番冰火两重天的景象：一方面，在京的生鲜电商们纷纷加紧备货，摩拳擦掌；另一方面，无数新发地、京深等市场的商户拖着大大小小的存货，黯然撤出。对他们来说，这场冬天远未结束。
京深市场黯然离去的商户，2020年6月13日
坦白讲，如果做不到大幅改善产业效率和用户体验，那笔者作为一个生鲜消费者，宁愿把那些资本和互联网公司想从我身上赚的钱，让给那些起早贪黑摆摊卖菜的普通老百姓们。
全文完。感谢您的耐心阅读，请顺手点个在看吧~
参考资料：
[1] 褚时健传，周桦，2015
[2] 盒马侯毅：我和张勇一见钟情，第一财经，2018
[3] 8个月烧完18亿，呆萝卜暴雷背后：任人唯亲、仓储空置、外包洗钱，钛媒体，2018
[4] 开了一千家生鲜店后 呆萝卜是怎么做砸的，南方周末，2018
[5] 党史信息报，2011