疫情，突如其来，阻击战，骤然打响。这是一场同心聚力、众志成城的艰苦战“疫”；这是一场投入了整个国家力量的人民战争。
中共中央宣传部、中央广播电视总台联合制作推出六集大型纪录片《同心战“疫”》第四集《众志成城》昨晚播出。
△视频丨《同心战“疫”》第四集：《众志成城》
01
新中国成立以来
疫情暴发后，武汉的患者人数激增，医疗资源极度短缺。当地医护人员已拼尽全力，但仍有大量患者无法被及时救治。
面对完全未知的病毒、突如其来的疫情，医护人员挺身应战。
除夕夜逆行出征
上海瑞金医院在除夕夜接到援鄂紧急任务后，首批出征的重症医学科主任陈德昌和护士沈虹，都在往医院赶。
上海援鄂医疗队、上海瑞金医院重症医学科主任 陈德昌：一旦祖国召唤、组织召唤，我们还是义无反顾的。
上海援鄂医疗队、上海瑞金医院呼吸危重症医学科护士 沈虹 ：担心，怕是怕，但是依然选择继续前行。这就是我们的责任！
除夕夜，来自上海、广东和军队医疗队的718名医护人员抵达武汉。
重新建立重症病房
当四川医疗队到达武汉红十字会医院时，发现这里的门诊看病队伍已经排到门外，而全院已有57名医护人员感染。
四川医疗队和医院连夜商量，作出决定——停诊。将原来开放式的ICU全面关闭，重新建立重症病房。
四川援鄂医疗队、四川省人民医院重症医学科主任 黄晓波：这个病房里面加满，走廊上也到处是病人，病人和家属混在一起，医生和病人也是混在一起的。如果不进行流程的改造，最后我们就变成一个大染缸。
1月25日，来自湖南、江苏、山东、四川、浙江的5支医疗队746人赶到武汉。
2月初，新冠肺炎疫情在湖北省除武汉外的其他地市州蔓延，确诊病例快速增加。按照党中央部署，全国19个省份对口支援湖北16个地市州。
“对口支援”又一次派上了用场
湖北孝感，也是疫情严重之地。来自重庆和黑龙江的医疗队对口支援孝感。医疗队在前方，而“大后方”的三甲医院，时刻提供远程会诊，一人一策，精准救治。
“对口支援”这一被实践反复证明过的、行之有效的制度性安排，在紧要关头，又一次派上了用场。
国家卫生健康委员会医政医管局监察专员 郭燕红：一定是支援省（份）的力量很强，省包地市（州）的方法，既对接需求，（又）统筹好省里的资源，有效地支持地市（州）的疫情防控。
短短一个月内，全国各地和军队共调配346支医疗队奔赴前线；北协和、南湘雅、东齐鲁、西华西等各路医学院校王牌劲旅汇聚湖北、决战武汉；全国19个省份对口支援湖北16个地市州，把“最硬核”的医疗力量、“最硬的鳞”送到湖北。这是让人心动，也让人心安的场面。
他们和本地医务人员一起，顶住了空前的压力。
万般不易里，闪动着生命之光。
02
小汤山医院设计团队再次集结
仅78分钟医院图纸传到武汉
79岁的黄锡璆，是2003年抗击非典时启用的小汤山医院的设计者。1月23日下午1点，一封加急的“应急医院设计”求助函送到了黄锡璆手中。当年小汤山医院设计团队，在时隔17年后再次集结。由于之前老先生已开始了标注，接到求助函后仅78分钟，修订完善的小汤山医院图纸，就传到了武汉。
拿到图纸后，武汉中信建筑设计院60名设计人员，以及遍布全国的数百名建筑设计师，共同参与、分工协作，仅用5个小时，完成了场地平整设计图纸。
这天是腊月二十九。图纸有了，工人们却早已返乡。
工人：我是大年三十早上，知道这个消息，然后我就主动请战，领导就让我过来了。
4万多名建筑工人 停人不停机
逆行的不仅是白衣天使。大数据监测显示，在关闭离汉通道后的一周时间里，有约12.38万人次进入这座城市。
武汉市城建局副局长 荣先国：我们这么多设备，这么多人员和材料的组织，我觉得它们都是自己长着腿过来的。很多资源调集的速度超出我们自己的想象。
中建三局牵头，武汉建工、武汉市政、汉阳市政等企业，从各地集结了4万多名建设工人以及上千台设备，齐头并进，停人不停机。
两家医院建设 牵动大江南北
华为、中国移动、中国电信、中国联通，36小时完成5G信号覆盖。
排风机组，都需要订货再生产。齐鲁制药主动让出已订购的12台。
航天科技航天电缆公司3小时内紧急协调，连夜将阻燃电缆装车发货。
中国五矿在24小时内按要求赶制完成钢结构加工件。
中国铁建直接拆了正在使用的工地活动板房，紧急送往火神山施工现场。
大年初六，距离火神山医院正式交付期限仅剩3天，600米的氧气管道还没有焊接。这是火神山医院建设中最具难度的任务之一。若用传统的电焊技术，容易造成氧气泄漏，非常危险。
中建三局火神山医院项目焊工 杨媛媛：我们当时给的指导方案，就是用熔钎焊，就是相当于用钎，这种特定的金属物质熔化之后去填补管道与管道之间的缝隙。会这个技能的人不多。当时我们只有15个工人。
等床救命，决不能出错。这是一个超速推进中的复杂施工系统，每一位劳动者都在拼命。
中建三局集团有限公司总经理 陈卫国：我们跟他说必须回去休息，再不休息要出人命，他们坚决不走。
15个工人，三天三夜，不眠不休，完成了焊接任务，保证了火神山医院的顺利交付。
武汉市城建局副局长 荣先国：所有的参建人员在我心目中，他们就是最好的英雄。
03
高效运转的“战时”机制
保障医疗物资供应
疫情初期，医用防护物资严重短缺。武汉的关键物资供应一直处于“有缺口的平衡”状态，最紧张时，几乎已今不保明、朝不保夕。
为了省下一套防护服，医护人员们少吃少喝，不吃不喝，一个班就干十几个小时，累了就在红区里休息一会儿。
决不能让白衣战士因为防护物资不足而被感染。
从1月下旬到2月，习近平总书记一再强调，要强化医疗物资的供应保障，紧缺物资要进行统一调拨，优先保障重点地区需要。
中央指导组在武汉认真落实总书记要求。国务院联防联控机制努力协调各部委、各地方，分秒必争，调运物资、复工达产。
2月1日至2月7日，中央指导组要求每天调入武汉2万只医用N95口罩。而此时，全国N95口罩的日产量只有10万只。
“口罩专班”上线 “战时”机制高效运转
按照国务院联防联控机制部署，国家发改委17个司局参与，成立“口罩专班”，建立起高效运转的“战时”机制。
“口罩专班”不只调度口罩，企业复产、扩产过程中遇到的用工、原材料、口罩机、资金、运输等问题，“专班”都协调解决。
国家发展和改革委员会产业司副司长 李忠娟：我国拥有相对完整的产业体系，我们在口罩产量大幅增加的同时，口罩生产所需的熔喷布、纺粘布、鼻梁夹，以及口罩机和口罩机所需要的上万个零部件，同时快速增长，实现了供应。这是全产业链的高效协同运转。
1月25日，全国口罩日产量只有800万只，缺口极大。在各方共同努力下，口罩产量开始逐步上升。2月3日，全国22个重点省份口罩日产量已达1480.6万只。
2月29日，全国口罩日产量达到1.16亿只，是一个月前的15倍。又过了一个月后，全国口罩日产量已达到3亿只。
在奇迹的背后，是中国所拥有的世界上最完整工业体系提供的有力支撑，是集中力量办大事的制度优势。
防护服“质量辅导专班”推进企业转产
在武汉主战场上，一天所需防护服的“底线”是1.25万套。最紧缺时，全国所有储备都不能满足武汉一天的需求。困难集中体现在武汉，解决难题要靠全国。
新兴际华集团股份有限公司3502厂，这家有90年历史的生产军需品的企业，可以转产。
生产一套防护服，需要40多道工序。工信部调来原材料，有关部门采用“质量辅导专班”方式，帮助企业快速掌握生产工艺和检测要求。推进转产，不是以天，而是以小时、分钟来计算。
工业和信息化部特派工作组成员 唐和义：有一次生产当中，胶条的供应十分紧张，即将面临停工的风险。我们立即协调，并与胶条企业共同协商，从当天的产量中，调集了部分产品， 然后由专人“打飞的”运到企业。
进入3月之后，新兴际华集团医用防护服日产量已达到14万套，产量占全国医用防护服的40%。
负压救护车的“兜底采购”与“风雪接力”
负压救护车也是抗疫急需的重要物资，被称为“移动的大号N95口罩”。2月5日，雷神山医院交付使用，大量患者需要转运。中央指导组提前部署，十天之内，给武汉交付200台负压救护车。而2019年，我国负压救护车的年产量只有50台。这是一项几乎不可能完成的任务。
工业和信息化部装备工业司副司长 陈克龙：因为整个负压救护车的产业链，涉及到近万个零部件，那是不可能完成任务的。（工信部）部党组坚决下决心，要实行兜底采购，要给企业吃定心丸。
兜底采购，战“疫”时期的特殊措施。工信部向多家重点汽车生产企业发出生产任务函。对企业来说，最难处是负压救护车最重要的部分负压隔离舱，没有现成的。
汽车企业就派人守在生产负压隔离舱的工厂门口。
上汽大通汽车有限公司总经理 王瑞：我们的物流卡车司机蹲守了一天一夜，一直等到凌晨1点多，第1批30个负压设备零件，然后连夜再从山东开到无锡。无锡工厂里，工人也是连夜等待，零件一到马上装车。
底盘不够直接拆了成品车，高价购买零部件，向供应商提前支付货款，接到任务的汽车生产企业几乎穷尽手段。负压救护车生产出来了，可是，北方地区却下起了大雪，运输成了新难题。
工业和信息化部装备工业司副司长 陈克龙：湖北、辽宁、河北、天津、河南、湖南这五省一市的交警在风雪中接力，交警一路护送（负压救护车）到了湖北。
全国累计向湖北交付负压救护车近700辆，确保了当地各个时间节点安全运转病人的需求。
04
在武汉和湖北的背后
△黄山市太平湖活水鱼养殖基地的27名工人把3万斤活鱼，装满整整7个大网箱，送往武汉。
一座900多万市民的大城市，关闭对外通道长达76天。如何保障城市基本运转，如何保障市民基本生活，是总书记一直牵挂的事情。抗疫期间，他多次在中央重要会议上作出部署。
九省联保联供 保障肉蛋菜运输
国家发展和改革委员会价格司司长 岳修虎：又推动了两边的签订协议，然后保证每天的供应量。这个供应是根据两边的企业协商，他们需要什么菜，什么样的价格，来满足市场的供应。
通过九省联保联供机制，累计向湖北省调运生活必需品约7.12万吨。
在武汉和湖北的背后，站着整个中国。
05
关键时刻
小企业也有大担当
战“疫”之际，无数中小微企业，默默奉献、捐款捐物、赶制抗疫物资、参与工程建设。关键时刻，小企业也有大担当。
1月26日，大年初二，袁传伟突然接到电话。火神山医院急需过氧化氢消毒器，希望他尽快复工，在2月12日前，赶制出1000套设备零件，然后送往无锡。
袁传伟：打电话给工人们，但是他们那时候，村上已经不允许出来了。从编程、刀具、加工、调试，我都会弄，辛苦总比疫情夺去人的生命要好。所以（我自己）先顶着吧。
袁传伟答应后，硬是一个人扛起了5名员工的工作量，撑起了一条生产线。
能源、航空、粮油、通信等国计民生关键领域的中央企业，充分发挥主力军、国家队作用。国航、东航、南航等全力保障不断航，中石油、中石化、中粮、国药等全力保障物资供应。
有实力的民营企业也站在最前排。在火神山、雷神山医院工地上，有200多名华为员工来搭建5G网络。腾讯拿出15亿元，建立战“疫”基金。正月初一，阿里巴巴就宣布捐款10亿元用于购买医疗物资。
港澳台同胞和海外留学生纷纷捐款捐物支援湖北。截至4月23日，全国各级慈善组织、红十字会接受社会各界的捐赠资金约419.94亿元。
一滴水，融入大海，便能永不干涸。
一个肩膀，与亿万肩膀同在，就能筑起坚不可摧的长城。
06
武汉有这样一个小宝宝，出生前，爸妈都确诊感染了新冠肺炎。刚出生，他就不得不和爸妈暂时分开。
央视新闻为“小石榴”开启了“云守护”。2月17日，石榴爸爸与出生14天的宝宝首次“同框”。
石榴爸爸 龙仁勇：小宝宝是在正月初十，六点钟（出生），谐音就是“石榴”。在当前的这种情况下，希望全国人民像石榴籽一样，紧紧地团结在一起，共同战胜疫情。
从“云监工”到“云保姆”， 和17年前抗击非典时相比，这次战“疫”，一个很大的不同，是进入了移动互联时代、社交媒体时代。人人都是参与者、记录者、报道者。
在1月25日正月初一召开的中央政治局常委会会议上，习近平总书记就明确提出，要及时准确、公开透明发布疫情，回应境内外关切。
在战“疫”期间，从中央到地方，新闻发布会成为常态。及时准确、公开透明，既发言又倾听，既发布又交流，及时回应公众关切，准确解读抗疫部署。
截至4月30日，国务院新闻办举行发布会、见面会45场。国务院联防联控机制每日例行发布会举行95场。全国各地举行发布会上千场。国务院新闻办还把发布会直接开到了武汉。
全国新冠肺炎防控武汉前方专家组传媒专家 董关鹏：把中央对湖北对武汉的重要政策进行一线解读。把最新的最前沿的相关情况，精准地给全国全世界关于这个事件的全景发布。
疫情发生后，全国400多名新闻工作者主动请缨、奔赴武汉，与当地媒体并肩作战，数千次深入“红区”采访，精心制作大量新闻作品，收集报送民生诉求。
共渡难关的同心时刻，写在今天，留进历史。
积力之所举，则无不胜也
编辑/张庆 郑立恒 毛亚伟 王丹妮 唐泽屹 秦静
海报/潘杨 郜梦茹
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